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Acidente na linha 4 do metrô de São Paulo mata sete pessoas
Jaime Leitão - Publicado em 28.01.2007

Você já pensou nisso? Dez minutos é tempo demais. Dá pra fazer tanta coisa em dez minutos. Eu estava com uma gaveta encalhada, cheia de papéis, muitos pedindo para serem jogados fora há meses. Em dez minutos arrumei a gaveta e agora ela está decente de novo, organizada.

  Dez Minutos
Acidente na linha 4 do metrô de São Paulo mata sete pessoas
 


 

Há pessoas que se lamentam dias e dias ou até meses e meses, anos e anos, martelando um problema ou mágoa, e poderiam sair dessa sensação turbulenta e desagradável em dez minutos ou até menos, ligando para a pessoa para desfazer o conflito, a dor tão cultivada e inútil. Em dez minutos dá para resolver pendências e mudar o foco em relação a muita coisa.

Mas, na verdade, estou escrevendo sobre o tema a partir de uma notícia que li há pouco e que afirma que o Consórcio Via Amarela, responsável pela construção da linha 4 do metrô de São Paulo, teve pelo menos dez minutos, após os operários abandonarem o túnel , por terem percebido o risco de desabamento, para alertar os moradores da região e interditar as ruas, proibindo a circulação de veículos e pedestres.

Segundo o chefe da Defesa Civil, Jair Paca de Lima, a interdição de uma única rua, a Capri, teria evitado sete mortes. E o mais grave de tudo é que nenhuma sirene foi ligada. Os dez minutos que separaram a sensação de risco iminente do desastre que se sucedeu não foram bem utilizados. Foram jogados fora. E o resultado é este que nós estamos vendo nos últimos dias: dor imensa das famílias que perderam seus filhos, pais, irmãos, amigos.

Uma empresa que trabalha com uma obra dessas dimensões, como o metrô, tem que estar preparada para o imprevisto e agir rápido quando há uma ameaça real à população. Denúncias de funcionários que não se identificaram, de que um ou dois dias antes já havia rachaduras preocupantes na obra, tornam ainda mais grave a situação. Muito além dos dez minutos pré-fatais, havia um tempo maior que poderia ter sido usado para evitar a tragédia.

Não só em regiões próximas a usinas nucleares devem ser feitos treinamentos periódicos com a população, simulando desastres e treinando-a para que a área seja evacuada rapidamente numa emergência. Responsáveis por obras como o metrô, de dimensões gigantescas e de engenharia complexa, também têm que prever o perigo e criar mecanismos para evitar o pior.

Em dez minutos podemos fazer muita coisa. Em vez de pensarmos: - o tempo não passa, a minha vida está um tédio, por que não colaboramos para melhorar a vida dos nossos semelhantes e as nossas com procedimentos rápidos, que duram até menos que dez minutos e dão resultados surpreendentes? Não temos dez minutos disponíveis? É claro que temos. Faça um teste e, a partir do que conseguir nessa experiência, repense conceitos como: A minha vida não muda, há horas que não consigo sair do lugar. Saia. Já. Daqui a dez minutos você vai se sentir bem melhor.

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